על אף שמקובל בדרך כלל לחשוב על עולם הניהול כעולם מצ'ואיסטי המיועד לגברים בלבד, בפועל, מחקרים הוכיחו לא פעם כי נשים הן דווקא אלה שמתבלטות לטובה בתחום הניהול. אין עוררין על כך שמאפייני הניהול המגדירים את המין הזכרי והנקבי שונים, שינויים הנגזרים כתוצאה מהפערים הביולוגיים בין שני המינים.

נשים יוצרות סביבה נעימה יותר

נשים אשר נמצאות בעמדת כוח, בדרך כלל מנתבות אותה לצורך יצירת סביבת עבודה נעימה ותומכת. גברים הנמצאים באותה עמדה בדרך כלל פועלים כדי ליצור היררכיית עבודה מאוד ברורה, שבה הם מחלקים פקודות ומצפים לצייתנות.

ערוצי תקשורת שונים

נשים וגברים בעולם העסקים מנהלים תקשורת בצורה מאוד שונה ומוגדרת, מה שלא פעם נתפס כסטריאוטיפים מגדריים ואפילו כמאבקי כוח בין המינים. למעשה, נשים רבות בעלות עמדות כוח בעולם העסקים צוטטו בעבר וסיפרו כי ניהול תקשורת תקינה במקום העבודה הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר שזימן להן התפקיד.

מתברר כי התקשורת השונה הזו היא גם זו שיוצרת פעמים רבים קצרים וחילוקי דיעות, שכן נשים וגברים נוהגים להטיל משימות ולבקש עיצות בצורה שונה זה מזו, צורת התגובה שלהם ואפילו התזמון שלה שונה זה מזו ויש להם סגנון אחר שבו הם נוהגים לבטא דרישות עבודה מעמיתים ומכפופים.

כדי להתגבר על אותם פערים, צריך להיות מאוד רגיש לניואנסים קטנים הקשורים לתקשורת המגדרית, מה שנכון כנראה לא רק לגבי יחסי מעבידה- עובד או בין עמיתים לעבודה, אלא נכון בכלל לגבי מערכות יחסים שונות הנרקמות בין גברים לנשים.

מנהיגות מסוג אחר

בעוד שגברים בעולם העסקים נחשבים כחובבי שלטון יחיד וריבוי משימות, בנוסף לכך שהם מאמינים בעבודה על בסיס עונשים ויחסי שליטה והוראות, נשים בעולם העסקים מייצגות את ההיפך המוחלט, דהיינו הן מאמינות בשיטת עבודה על בסיס תגמולים הניתנים לאות התנהגות חיובית, בדמוקרטיה ובאופן כללי נשים בעמדת כוח מאוד מאפשרות ואפילו אוהבות עבודת צוות.

על אף שנראה כי גברים ונשים בעולם העסקים מייצגים שני קצוות מנוגדים מאוד, במציאות, נשים רבות הנמצאות בעמדת כוח מרגישות שהן צריכות להתנהג כמו גברים כדי להיתפס בצורה מכובדת יותר ולא סטריאוטיפית. מדובר בטעות נפוצה למדי שבה חוטאות מנהלות רבות, שכן התכונות שהזכרנו ומאפיינות הניהול הגבריים, לא תמיד מסייעים לנהל סביבת עבודה תקינה.

למעשה, קל לקשר את המאפיינים העסקיים ה'נשיים' שהזכרנו בהקשר לעובדה שנשים הן המנהלות הטובות ביותר. הסביבה הדמוקרטית והיחס החיובי לעבודת הצוות מעודדים עבודה פרודוקטיבית יותר. בנוסף, לנשים לרוב קל יותר ליצור תוכנית עסקית ולקדם אותה, היות והן מוכנות להתייחס לדעתם של אחרים ואינן חוששות משינויים.

תארו לעצמכם כמה קשה ליצור תוכנית עסקית כאשר אתם פועלים בשיטה של מנהיג אחד, קשובים אך ורק לדיעה שלכם ואינם פתוחים לשינויים. תוכנית עסקית שזו נקודת המוצא שלה, סביר מאוד להניח שתהיה לא מוצלחת ותגרור שורה של פעולות לא מוצלחות, בעוד שתוכנית עסקית שהגתה מנהלת, תהיה קרוב לוודאי הרבה יותר גמישה ודינמית.